Thursday, April 5, 2018
Pengertian Anggaran :
Glenn A Welsch mendefenisikan anggaran sebagai diberikut:
4. Anggaran menyediakan warta ihwal hasil kegiatan yang bahwasanya dibandingkan dengan standar yang sudah diputuskan.
5. Anggaran sebagai alat pengendalian yang mengarah administrasi untuk memilih bab organisasi yang besar lengan berkuasa dan lemah, hal ini akan sanggup mengarahkan administrasi untuk memilih tindakan koreksi yang harus diambil.
6. Anggaran menghipnotis dan memotivasi manajer dan karyawan untuk bekerja dengan konsisten, efektif dan efisien dalam kondisi kesesuaian tujuan antara tujuan perusahaan dengan tujuan karyawan.
Tipe Anggaran :
1. Ceiling Budget
Glenn A Welsch mendefenisikan anggaran sebagai diberikut:
"Profit planning and control may be broadly as de fined as sistematic and formalized approach for accomplishing the planning, coordinating and control responsibility of management".
Dari pengertian di atas, anggaran dikaitkan dengan manajemen puncak.4. Anggaran menyediakan warta ihwal hasil kegiatan yang bahwasanya dibandingkan dengan standar yang sudah diputuskan.
5. Anggaran sebagai alat pengendalian yang mengarah administrasi untuk memilih bab organisasi yang besar lengan berkuasa dan lemah, hal ini akan sanggup mengarahkan administrasi untuk memilih tindakan koreksi yang harus diambil.
6. Anggaran menghipnotis dan memotivasi manajer dan karyawan untuk bekerja dengan konsisten, efektif dan efisien dalam kondisi kesesuaian tujuan antara tujuan perusahaan dengan tujuan karyawan.
Tipe Anggaran :
1. Ceiling Budget
Tipe anggaran yang digunakan untuk tujuan-tujuan pengawasan dinamakan Ceiling Budget. Anggaran jenis ini mengawasi suatu instansi secara pribadi dengan cara memilih batas-batas pengeluaran melalui peraturan penerapan/pemdiberian, atau secara tidak pribadi dengan cara membatasi penghasilan instansi pada sumber yang diketahui dan jumlah yang terbatas.
2. A Line-Item BudgetTipe ini menggolongkan pengeluaran-pengeluaran menurut jenis, digunakan untuk mengawasi jenis-jenis pengeluaran dan juga jumlah totalnya
3. Performance and Program BudgetsTipe ini mempunyai kegunaan untuk menspesifikasi aktivitas-aktivitas atau program-program menurut mana dana digunakan, dan dengan cara demikian memmenolong dalam evaluasinya. melaluiataubersamaini cara memisahkan pengeluaran-pengeluaran menurut fungsi (seperti kesehatan atau keamanan public) atau menurut jenis pengeluaran (seperti kepegawaian dan peralatan) atau menurut sumber penghasilan menyerupai pajak kekayaan atau biaya-biaya pemakaian (user fees), para direktur dan para anggota legislatif sanggup mendapat laporan-laporan yang sempurna terkena transaksi-transaksi keuangan, untuk mempertahankan baik efisiensi ke dalam maupun pengawasan dari luar.