Saturday, April 7, 2018
Proses kepemimpinan secara singkat sering dikatakan sebagai cara untuk mencapai tujuan melalui orang lain. Orang lain disini bisa diartikan sebagai orang-perorang, atau sekelompok orang. Akan tetapi lantaran orang banyak itu terdiri dari individu dengan kebutuhan yang bervariasi, diharapkan kiat-kiat khusus untuk mengatur supaya kebutuhan, keinginan, dan kepentingan yang majemuk tersebut bisa terakomodasi sehingga timbul dorongan atau motivasi untuk secara berdikari bekerja mencapai tujuan langsung maupun kelompok. Dalam proses kepemimpinan, motivasi ialah sesuatu yang esensial dalam kepemimpinan, lantaran memimpin ialah memotivasi. Seorang pemimpin harus bekerja bantu-membantu dengan orang lain atau bawahannya, untuk itu diharapkan kemampuan mempersembahkan motivasi kepada bawahan. Menurut Wahjosumidjo (1984), kepemimpinan mempunyai kaitan yang dekat dengan motivasi, alasannya ialah keberhasilan seorang pemimpin dalam menggerakkan orang lain dalam mencapai tujuan yang sudah diputuskan sangat bergantung kepada kewibawaan, dan juga pemimpin itu di dalam membuat motivasi di dalam diri setiap orang bawahan, kolega maupun atasan pemimpin itu sendiri (p. 197).
Seorang pemimpin memotivasi pengikut melalui gaya kepemimpinan tertentu yang akan menghasilkan pencapaian tujuan kelompok dan tujuan individu. Pengikut yang termotivasi akan berusaha mencapai tujuan secara sukarela dan selanjutnya menghasilkan kepuasan. Kepuasan menimbulkan kepada sikap pencapaian tujuan yang diulang kembali untuk mencapai tujuan atau memenuhi kebutuhan di masa yang akan hadir.
Teori Sifat Kepemimpinan
Teori sifat mengasumsikan kepemimpinan tidak dilahirkan dan tidak sanggup dibuat. Kepemimpinan terdiri dari huruf dan sifat yang diturunkan. Karakter
dan sifat tersebut yang membedakan seseorang sebagai pemimpin. Gheselli yang dikutip dari Manning dan Curtis (2005) mengidentifikasikan sifat kepemimpinan yang efektif (p. 16):
1. Need for achievement
Seorang pemimpin harus bertanggung balasan dan bekerja keras supaya berhasil.
2. Intellegence
Pemimpin harus mempunyai pertimbangan, alasan, dan pedoman yang baik.
3. Decisiveness
Seorang pemimpin harus bisa membuat keputusan tanpa keraguan.
4. Self Confidence
Seorang pemimpin harus mempunyai kesan positif sebagai seorang yang
memiliki kemampuan.
5. Initiative
Pemimpin harus menjadi acuan, melaksanakan pekerjaan dengan pengawasan
yang minimal.
6. Supervisory Ability
Pemimpin harus sanggup mendelegasikan kiprah secara baik kepada bawahannya.
Lebih lanjut Manning dan Curtis (p.29) menyatakan bahwa sepuluh kualitas yang harus dimiliki oleh seorang pemimpin untuk memmenolongnya dalam proses kepemimpinan :
1. Visi
Syarat utama menjadi seorang pemimpin ialah mempunyai visi yang baik. Visi menginspirasi yang lain dan mengakibatkan seorang pemimpin sanggup melaksanakan tugasnya.
2. Kemampuan
Seorang pemimpin harus mempunyai pemahaman yang baik atas pekerjaanya.
Karyawan biasanya mengatakan kesabaran kepada seorang pemimpin yang baru, tetapi mereka akan kehilangan kepercayaan kepada seorang pemimpin yang gagal dalam melaksanakan tugasnya
3. Antusiasme
Ciri dari seorang pemimpin yang baik yaitu mempunyai antusiasme yang kuat.
Antusiasme yang ditunjukkan seorang pemimpin membangkitkan antusiasme bagi pengikutnya.
4. Stabilitas
Seorang pemimpin harus mempunyai profesionalisme, dengan membedakan duduk masalah perusahaan dengan duduk masalah pribadi.
5. Memahami Sesama
Seorang pemimpin dihentikan merendahkan bawahannya atau memperlakukan mereka menyerupai mesin. Seorang pemimpin harus memahami kesejahteraan bawahannya. Pengertian terhadap orang lain membutuhkan kesabaran dan kemauan untuk mendengarkan permasalahan bawahannya.
6. Percaya Diri
Apabila seorang pemimpin kurang percaya diri, karyawan akan mempertanyakan otoritasnya, bahkan mengabaikan perintah.
7. Ketekunan
Seorang pemimpin mempunyai kebulatan tekad dan ketekunan untuk menuntaskan suatu duduk masalah yang susah.
8. Vitalitas
Seorang pemimpin harus mempunyai kekuatan dan stamina yang prima dalam menjalankan tugasnya sebagai seorang pemimpin.
9. Karisma
Seorang pemimpin harus mempunyai karisma yaitu kemampuan untuk menarikdanunik perhatian pegawainya dan membuat mereka mengikutinya.
10. Integritas
Syarat paling penting seorang pemimpin ialah integritas, yaitu: kejujuran, huruf yang kuat, dan keberanian. Tanpa integritas maka tidak ada kepercayaan. Kepercayaan memimpin kepada rasa hormat, loyalitas, dan tindakan.
Seorang pemimpin memotivasi pengikut melalui gaya kepemimpinan tertentu yang akan menghasilkan pencapaian tujuan kelompok dan tujuan individu. Pengikut yang termotivasi akan berusaha mencapai tujuan secara sukarela dan selanjutnya menghasilkan kepuasan. Kepuasan menimbulkan kepada sikap pencapaian tujuan yang diulang kembali untuk mencapai tujuan atau memenuhi kebutuhan di masa yang akan hadir.
Teori Sifat Kepemimpinan
Teori sifat mengasumsikan kepemimpinan tidak dilahirkan dan tidak sanggup dibuat. Kepemimpinan terdiri dari huruf dan sifat yang diturunkan. Karakter
dan sifat tersebut yang membedakan seseorang sebagai pemimpin. Gheselli yang dikutip dari Manning dan Curtis (2005) mengidentifikasikan sifat kepemimpinan yang efektif (p. 16):
1. Need for achievement
Seorang pemimpin harus bertanggung balasan dan bekerja keras supaya berhasil.
2. Intellegence
Pemimpin harus mempunyai pertimbangan, alasan, dan pedoman yang baik.
3. Decisiveness
Seorang pemimpin harus bisa membuat keputusan tanpa keraguan.
4. Self Confidence
Seorang pemimpin harus mempunyai kesan positif sebagai seorang yang
memiliki kemampuan.
5. Initiative
Pemimpin harus menjadi acuan, melaksanakan pekerjaan dengan pengawasan
yang minimal.
6. Supervisory Ability
Pemimpin harus sanggup mendelegasikan kiprah secara baik kepada bawahannya.
Lebih lanjut Manning dan Curtis (p.29) menyatakan bahwa sepuluh kualitas yang harus dimiliki oleh seorang pemimpin untuk memmenolongnya dalam proses kepemimpinan :
1. Visi
Syarat utama menjadi seorang pemimpin ialah mempunyai visi yang baik. Visi menginspirasi yang lain dan mengakibatkan seorang pemimpin sanggup melaksanakan tugasnya.
2. Kemampuan
Seorang pemimpin harus mempunyai pemahaman yang baik atas pekerjaanya.
Karyawan biasanya mengatakan kesabaran kepada seorang pemimpin yang baru, tetapi mereka akan kehilangan kepercayaan kepada seorang pemimpin yang gagal dalam melaksanakan tugasnya
3. Antusiasme
Ciri dari seorang pemimpin yang baik yaitu mempunyai antusiasme yang kuat.
Antusiasme yang ditunjukkan seorang pemimpin membangkitkan antusiasme bagi pengikutnya.
4. Stabilitas
Seorang pemimpin harus mempunyai profesionalisme, dengan membedakan duduk masalah perusahaan dengan duduk masalah pribadi.
5. Memahami Sesama
Seorang pemimpin dihentikan merendahkan bawahannya atau memperlakukan mereka menyerupai mesin. Seorang pemimpin harus memahami kesejahteraan bawahannya. Pengertian terhadap orang lain membutuhkan kesabaran dan kemauan untuk mendengarkan permasalahan bawahannya.
6. Percaya Diri
Apabila seorang pemimpin kurang percaya diri, karyawan akan mempertanyakan otoritasnya, bahkan mengabaikan perintah.
7. Ketekunan
Seorang pemimpin mempunyai kebulatan tekad dan ketekunan untuk menuntaskan suatu duduk masalah yang susah.
8. Vitalitas
Seorang pemimpin harus mempunyai kekuatan dan stamina yang prima dalam menjalankan tugasnya sebagai seorang pemimpin.
9. Karisma
Seorang pemimpin harus mempunyai karisma yaitu kemampuan untuk menarikdanunik perhatian pegawainya dan membuat mereka mengikutinya.
10. Integritas
Syarat paling penting seorang pemimpin ialah integritas, yaitu: kejujuran, huruf yang kuat, dan keberanian. Tanpa integritas maka tidak ada kepercayaan. Kepercayaan memimpin kepada rasa hormat, loyalitas, dan tindakan.