Sunday, April 1, 2018
Komitmen pada organisasi ialah suatu keadaan dimana seorang karyawan memihak pada suatu organisasi dan tujuan-tujuannya, serta berniat memelihara keanggotaan dalam organisasi itu. (Robbins,2001:140)
Mengingat betapa pentingnya suatu kesepakatan dalam berorganisasi maka tidaklah berlebihan kalau komitmen tersebut harus dibangun dipelihara dan ditingkatkan.
Memperkuat komitmen Karyawan dalam suatu organisasi sanggup dilakukan dua cara yaitu dengan mengurangi tuntutan kerja karyawan dan meningkatkan kemampuan karyawan.
1. Mengurangi Tuntutan Karyawan :
2. Meningkatkan Kemampuan Karyawan
Mengingat betapa pentingnya suatu kesepakatan dalam berorganisasi maka tidaklah berlebihan kalau komitmen tersebut harus dibangun dipelihara dan ditingkatkan.
Memperkuat komitmen Karyawan dalam suatu organisasi sanggup dilakukan dua cara yaitu dengan mengurangi tuntutan kerja karyawan dan meningkatkan kemampuan karyawan.
1. Mengurangi Tuntutan Karyawan :
- Menentukan Prioritas yang bertujuan mengurangi tuntutan kerja karyawan dengan melaksanakan acara yang mempunyai kegunaan dan menunda atau menghilangkan acara yang tidak berguna.
- Menetapkan serius, tuntutan karyawan sanggup terlalu tinggi alasannya yakni tidak terpusatkan, sebuah perusahaan sanggup melaksanakan dengan menerapkan beberapa acara yang sangat penting saja. Dalam hal ini serius dengan memilih tema bagi acara perusahannya
- Melakukan rekayasa, rekayasa proses produksi sanggup mengurangi tuntutan kerja karyawan, rekayasa tersebut sanggup berupa memperpendek jalur, otomatisasi, dan penyederhanaan kerja.
2. Meningkatkan Kemampuan Karyawan
- Kontrol yakni mempersembahkan karyawan kewenangan untuk mengontrol keputusan terkena bagaimana mengerjakan pekerjaan mereka
- Strategi atau visi yaitu mengatakan kepada karyawan visi dan isyarat yang membuat mereka mempunyai kesepakatan untuk berkerja keras.
- Tantangan kerja yaitu memdiberi karyawan stimulasi kerja yang sanggup mengembangkan ketrampilan baru
- Kolaborsi dan team work yakni membentuk tim untuk melaksanakan pekerjaan
- Kultur kerja yaitu membangun suatu lingkungan dan susana keterbukaan,menarikdanunik, sangat senang dan penuh penghargaan
- Membagi laba yakni mempersembahkan kompensasi kepada karyawan alasannya yakni menuntaskan pekerjaan dengan baik
- Komunikasi yaitu mengembangkan isu sesering mungkin dan secara terbuka
- Perhatian yakni memastikan bahwa setiap karyawan diperlakukakn sesuai martabatnya.
- Teknologi yaitu mempersembahkan karyawan teknologi yang membuat pekerjaan mereka menjadi lebih gampang.
- Petes dan pengembangan yakni memastikan karyawan mempunyai keterampilam untuk mengerjakan pekerjaan mereka dengan baik